創新引領，永攀高峰！6月15日上午，山西建邦集團5月份技術創新、修舊利廢、產線降本表彰大會在培訓中心四樓會議中心隆重舉行，集團公司中高層領導、受表彰單位代表和個人等相關負責人參加會議。

　　會上，各單位通報了集團公司5月份技術創新、設備備件修舊利廢和產量、成本、績效、管理創新、“建邦工匠”技能大賽獲獎情況及規程標準編制獎懲情況，并對先進單位及個人進行了隆重的表彰。隨后，獲獎單位代表通才軋材廠秦帥、通才軋材廠王學理、鑄造煉鐵廠寧培峰分別進行了技術創新、修舊利廢、產線降本的體會分享，通才煉鋼廠韓璐璐進行了建邦工匠天車工比賽的體會分享，生產管理中心王海燕和通才煉鋼廠劉振峰分別就規程標準編制進行了先進經驗分享和落后表態發言。集團公司總經理助理兼監察審計法務部長張雙喜就《近期違規事項》進行通報。

　　蘇清老師為大家進行了《解放思想》的授課培訓。他指出，管理是為經營服務，不能創造價值的管理就是成本，希望全體參會的干部員工能夠解放思想，學習先進的管理經驗，服務經營。提出了創新的五種方法，創造一個新產品，或者給老產品一種新的特性；創造一種新的生產方式；采用一種新的原料；開辟一個新的市場，不管這個市場過去是否存在；創造一個新的商業組合，建議或打破一種壟斷，在不斷創新中提高企業的競爭力。以提出的實事求是出發，要求大家要一切從客觀條件出發，去研究和分析客觀條件、客觀事務的內在聯系和規律，一切的答案都在現場，深入剖析，實踐是檢驗真理的唯一方法。最后提出要有團隊精神，企業最大的成本是內耗，幫助同事，共同解決問題，與企業同生存，共發展。在工作的過程中，要換位思考，切己體察，團結一致向前看，凝心聚力謀發展，在發展中提升自己，與企業共成長。最后讓全體與會人員共同宣誓：承認是我的能力，不找借口；承擔是我的格局，保證成果。

　　張銳總經理對蘇清老師的培訓表示感謝，并對今天獲獎的單位和先進員工進行表揚。他指出，沒有規矩不成方圓，公司在管理過程中所有人員都應遵守規矩，公司建立崗位規程標準編制就是建立規矩，就是要防范各類事故的發生，在維護公司穩定運營的同時保障員工的切身利益。在嚴峻的鋼鐵形勢下，鋼鐵產量已經達到峰值，企業競爭力的提高重在創新，希望全體干部員工緊抓降本增效，創新發展，從生產過程中的一點一滴抓起，不斷進行產業結構調整，相信在大家齊心協力的努力下，定然會讓建邦集團走的更加長遠。