正式在我市啟動，我市成為全國唯一一個參與試點的地市級城市，將有助于整體提升我市牙科專業(yè)水平；

　　5月11日，我市最新公立醫(yī)院黨委書記和院長目標年薪考核方案出爐，更加細化、更加合理、更加以人民健康為中心的考核體系，為三明人民帶來了新的健康“福音”。

　　一個又一個好消息接踵而至的背后，是三明醫(yī)改再踏新征程的革新之路。惠民生，謀民利，穩(wěn)步推進醫(yī)改再出發(fā)“六大工程”，我市正感恩奮進，向陽前行，不斷繪就人民生活健康底色。

　　時光流轉，健康福祉不斷。跨越地域，一股股傾心幫扶送健康的暖流，正不斷涌入老區(qū)蘇區(qū)人民的心坎里。

　　5月30日，市第一醫(yī)院骨科與中山一院骨科——顯微外科醫(yī)學部簽署合作意向書。

　　“我們將以學科建設為目標、以人才培養(yǎng)為重點、以專項技術為特色，在臨床診療、專科建設、人才培養(yǎng)、科學研究等方面提供全面指導。”中山一院骨科——顯微外科醫(yī)學部主任、關節(jié)外科主任盛璞義定下了合作的目標。

　　“有了中山一院的幫扶，我們骨科的醫(yī)療綜合服務質量將全面提升。”已到中山一院進行“沉浸式”進修學習的市第一醫(yī)院骨科主任連福明，道出了兩家醫(yī)院攜手共建的發(fā)展紅利。

　　得益于中山一院與我市攜手共建，三明醫(yī)改再出發(fā)注入了一劑強心劑。“自去年8月30日雙方‘牽手’以來，我們因地制宜精準施策，在醫(yī)療服務、教學、科研上取得了顯著成效。”市第一醫(yī)院黨委書記周章彥介紹。

　　9個多月時間，中山一院14位駐點專家，39位名醫(yī)名家開展短期柔性幫扶，共開展疑難特殊病例查房2728例，開展遠程醫(yī)療活動126場次；

　　一連串的數字，讓周章彥看到了中山一院駐點幫扶的工作成效，也堅定了為百姓“看好病”的信心。

　　5月27日，廣安門醫(yī)院腫瘤科與市中西醫(yī)結合醫(yī)院腫瘤綜合治療科，正式啟動“開展陽虛證對胃癌術后復發(fā)轉移影響”的課題研究。

　　“本次中醫(yī)課題聚焦胃癌核心病證研究，關注中醫(yī)藥運用在降低胃癌術后復發(fā)轉移方面的作用，目的是提升臨床療效，真正做到中西醫(yī)融合。”廣安門醫(yī)院副院長李杰表示。

　　“依托廣安門醫(yī)院強大的中醫(yī)治療腫瘤底蘊，我們醫(yī)院將在腫瘤手術后如何降低復發(fā)轉移上有所成果。”合作共建5個多月來，市中西醫(yī)結合醫(yī)院黨委書記溫立新對共建成果如數家珍：廣安門醫(yī)院專家開展常態(tài)化門診，共診療患者2600余人次，申請新技術新項目17項，優(yōu)化中醫(yī)優(yōu)勢病種方案43個，線次，駐點專家開展查房及指導1575例。與中山一院、廣安門醫(yī)院合作共建僅是我市實施

　　醫(yī)改“六大工程”，邁出醫(yī)療服務能力提升的扎實一步。與國內高水平醫(yī)院建立合作幫扶關系，“組團式”帶動全市學科群協(xié)同發(fā)展，我市正全力給百姓“家門口”帶來“福音”。

　　“您的健康是我們的心愿”映入眼簾。這句承諾不僅僅是一句口號，在這里更化為實實在在的行動。6月7日，58歲的糖尿病患者鐘阿姨，按時到醫(yī)院看病取藥。“現(xiàn)在看病，醫(yī)生不光給我們開藥，還給我們開了運動、膳食等處方，全方位保障我們的健康。”

　　得益于我市實施醫(yī)防融合提升工程，打好慢性病一體化管理攻堅戰(zhàn)。目前全市已實現(xiàn)對重點慢性病患者“分級、分類、分標、分片”可視化精準管理。同時，依托“e三明”平臺開放健康數據查詢服務，向市民開放電子健康檔案249萬份，1至5月共為6類慢性病患者免費提供限定基本藥物38.26萬人次、報銷386.59萬元。如今，患者的健康不僅有人管，更有數字化監(jiān)管。

　　“多虧了這個大數據‘管家’，我們可以更好地做好百姓的健康管理。”沙縣區(qū)總醫(yī)院副院長花旺春口中的大數據

　　“管家”，是醫(yī)院創(chuàng)新的全區(qū)域疾病譜分析系統(tǒng)。系統(tǒng)不僅把區(qū)域內的一些常見病、多發(fā)病病種進行了一些排名分析，還對轉外就醫(yī)進行了詳細分析。

　　花旺春指著系統(tǒng)左下方的柱狀圖對比道，通過有效措施，目前“后循環(huán)缺血病”占比人數下降了一半多，相應的就醫(yī)費用也明顯下降。

　　建立數字化健康醫(yī)療服務體系，是我市實施全民健康管護體系完善工程的其中一個方面。今年以來，我市在各總醫(yī)院（醫(yī)聯(lián)體）探索“互聯(lián)網+醫(yī)療健康”，打造電子健康卡“多碼協(xié)同”、區(qū)域醫(yī)療電子認證等應用項目，實現(xiàn)基衛(wèi)系統(tǒng)底層數據互通共享。目前，全市12家總醫(yī)院（醫(yī)聯(lián)體）全部完成電子健康卡“多碼協(xié)同”應用項目上線運行，患者排隊等候時間同比減少60%。

　　構建更加合理的分級診療就醫(yī)秩序及全生命周期的中醫(yī)藥服務體系……隨著我市全民健康管護體系完善工程、醫(yī)防融合提升工程、中醫(yī)藥健康促進工程的全面深入，三明老百姓的健康有了更多的保障。

　　三明醫(yī)改，十年改革，層層遞進。薪酬制度改革也在不斷完善。從試行醫(yī)生（技師）、臨床藥師目標年薪制，到實行全員目標年薪制、年薪計算工分制，再到以健康為中心的崗位職責年薪制，我市正不斷推動公立醫(yī)院姓“公”的根本屬性，更好地為百姓健康服務。5月11日，我市薪酬制度改革3.0版正式出爐。與過往方案最大不同的是，新的方案對考核內容中

　　綜合性指標做了較大的調整。將原服務評價、辦院方向、平安醫(yī)院建設、管理有效、持續(xù)發(fā)展、黨的建設、落實其他任務、遵紀守法等8類35項考核指標，調整為醫(yī)院管理、醫(yī)保管理、重點改革、高質量發(fā)展、健康績效、指令性任務、黨的建設等7類30項考核指標。值得一提的是，此次方案還新增了一項獎懲約束項，設獎勵分為6分，如此綜合性指標總分值提高到106分。

　　“三明的薪酬改革是‘牛鼻子’，因此方案不是一成不變的。只要醫(yī)改政策更新，薪酬改革就會改變。”市醫(yī)改領導小組秘書處副主任周顯葆說，新方案調整是在兼顧公平與效率，逐漸建立以健康為中心的分配導向制度。

　　●除此之外，今年我市還實施了衛(wèi)生健康人才培養(yǎng)工程，設立3500萬元專項經費，支持衛(wèi)生健康人才培養(yǎng)計劃；

　　搭上人才培養(yǎng)的“順風車”，市第一醫(yī)院麻醉科副主任李學山贏得了“走出去”學的機會。作為首批赴中山一院進修的醫(yī)生，李學山深有感觸：“中山一院的麻醉管理已全面做到標準化、精細化、個體化，能為術后患者快速康復提供強有力的技術保障。通過跟崗學習，我們將進一步提高麻醉技術水平，更好造福三明百姓。”