崔老師在IT、通訊、高科技等領(lǐng)域擁有多年的從業(yè)和管理顧問咨詢經(jīng)歷，曾在微軟、高通等跨國企業(yè)擁有多年工作經(jīng)驗。在企業(yè)從事管理工作期間，在團隊建設(shè)、企業(yè)運營管理、營銷策略等方面業(yè)績十分突出，成功個案頗多，現(xiàn)為多家知名公司常年教練。

　　自2004年進入培訓咨詢行業(yè)以來，積累了豐富的企業(yè)管理顧問經(jīng)驗，完成了一系列知名企業(yè)的培訓咨詢項目，并由于其出色的英語授課技能，受到美國大使館，澳大利亞大使館的高級官員一致好評。

　　授課風格以信息量大、知識面廣、層次清晰為主，具有面向不同企業(yè)的課程設(shè)計能力。崔老師在企業(yè)管理、性格學、營銷管理領(lǐng)域有較深入的理論研究與咨詢實踐。

　　《高效能人士的七個慣》、《問題分析與決策制定》、《MTP中層干部綜合管理技能提升》、《從技術(shù)走向管理》、《打造高績效團隊》、《銷售團隊的建設(shè)與管理》、《關(guān)系營銷－信任的力量》、《互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟下的營銷策略與產(chǎn)品設(shè)計》

　　《高效溝通技巧》、《高效時間管理》、《企業(yè)員工職業(yè)化修煉》、《大客戶銷售技巧》、《專業(yè)談判與成交技巧》、《高級呈現(xiàn)技巧》、《戰(zhàn)略營銷與品牌塑造》、《成為卓有成效的管理者》、《情景領(lǐng)導藝術(shù)》、《企業(yè)危機管理》、《高效執(zhí)行力》、《把握關(guān)鍵與壓力管理》、《商務演示技巧》、《銷售人員的自我管理》等

　　l 福建泉州移動《高效能人士的七個慣》、《營銷計劃與管控》、《問題分析與決策》

　　l 福建三明移動《集團客戶產(chǎn)品銷售策略與銷售技巧與客情維護》、《打造高績效團隊》

　　l 聯(lián)通總部《網(wǎng)格客戶經(jīng)理銷售技巧》、《人際風格與銷售關(guān)鍵點控制》、《集團與行業(yè)客戶營銷策略》、《人際風格與溝通技巧》、《突破式營銷》、《打造金牌銷售團隊》、《危機管理》

　　l 北京聯(lián)通總部《基層班組長管理技能提升》、《非營銷人員的銷售技能提升》、《優(yōu)秀班組長管理技能提升》、《管理與輔導技巧》、《投訴與危機管理》、《心態(tài)決定命運》、《高效能人士的七個慣》

　　l 湖北武漢聯(lián)通《大客戶銷售技術(shù)》、《服務心態(tài)管理》、《產(chǎn)品演示》、《市場研究與客戶關(guān)系管理》、《服務理念與服務意識》、《投訴管理與危機處理》、《打造高績效團隊》

　　l 上海電氣《財務人員的溝通技巧》、《高效能人士的七個慣》、《跨部門溝通技巧》

　　l 中國石油 《打造優(yōu)秀中層管理團隊》、《高級談判技巧》、《管理者綜合管理技能提升》、《領(lǐng)導力&執(zhí)行力》、《中層執(zhí)行力》

　　l 華北油田《打造卓越領(lǐng)導力》、《高效溝通技巧》、《管理者綜合管理技能提升》、《打造高績效團隊》

　　l 工商銀行《高效能人士的七個慣》、《高效溝通技巧》、《高級呈現(xiàn)技巧》、《顧問式營銷技巧培訓》、《關(guān)系營銷技巧培訓》

　　l 建設(shè)銀行《營銷之道－－打造戰(zhàn)略營銷團隊》、《大客戶銷售》、《執(zhí)行力》、《管理者的五項修煉》、《打造高績效團隊》、《大客戶營銷策略》

　　l 中國人保財險石景山支公司《優(yōu)秀員工的十二項修煉》、《高效能人士的七個慣》

　　l 用友軟件《大客戶銷售》、《銷售流程咨詢項目》、《打造高績效團隊》、《打造狼性銷售團隊》、《時間管理》

　　l 恒生電子《大客戶銷售技巧》、《高效溝通組建高績效團隊》、《從技術(shù)走向管理》

　　l 宇龍計算機通信技術(shù)有限公司《基層管理者角色認知及能力提升》、《管理者綜合管理技能提升》

　　l 美的總部《企業(yè)新進員工職業(yè)化訓練》、《打造積極主動的職業(yè)慣》、《問題分析與決策》、《大客戶銷售》、《團隊精神》、《管理者的五項修煉《跨部門溝通》、《高級演示技巧》、《高級談判技巧》

　　l 華晨汽車《高效能人士的七個慣》、《新晉主管管理技能》、《打造高績效團隊》

　　l 廣州白云機場《時間管理與工作技巧》、《高效工作技巧》、《高級談判技巧》

　　l 中國國際貨運航空公司北京基地《新員工培訓》、《中高層經(jīng)理團隊建設(shè)與團隊領(lǐng)導力》

　　l 羅氏制藥《從技術(shù)走向管理》、《發(fā)揮影響，達致雙贏》、《發(fā)揮影響，達致雙贏》、《跨文化溝通技巧》

　　l 勃林格殷格翰《銷售人員的自我管理&專業(yè)談判》、《360度區(qū)域銷售管理》、《銷售人員的自我管理&專業(yè)談判》

　　l用友集團――大客戶銷售方法論設(shè)計，大客戶營銷體系設(shè)計（被用友集團聘為常任營銷顧問）

　　l海信電器－－中層經(jīng)理領(lǐng)導力提升，內(nèi)部培訓師團隊建設(shè)（被海信集團聘為常任領(lǐng)導力咨詢顧問）

　　l中國移動集團總部－－G3培訓師團隊建設(shè)（獲得中國移動集團總部特殊貢獻嘉獎）