特別是在三明醫改五年內全覆蓋，年薪制成為大勢所趨的背景下，當地醫生的收入情況大眾尤為關注。

　　在某公眾平臺，一位來自三明市一級社區醫院的主治醫師曝光了自己連續3年的年薪變化（見下圖）：

　　從這個上升趨勢中可以看出，醫生的薪酬連年上漲。而從該醫生的醫院級別可以看出，年薪制的推行確實縮小了基層醫療機構和三甲醫院之間的收入差距。

　　不過，近段時間，隨著三明醫改試點的推行，一些醫院被曝出將麻醉劃分為醫技科室，再度掀起了麻醉、甚至超聲、影像等科室究竟是算臨床還是醫技科室的熱議。

　　目前，據醫脈通了解到的消息，各個醫院之間情況不一：一些推行年薪制的地區，有的醫院將麻醉劃分為臨床，有的則歸為醫技，在一些尚未推行年薪制的地區，這種定位不一的情況同樣存在。

　　“我們醫院的麻醉科就屬于醫技科室！”一位來自湖北武漢某三甲醫院的麻醉醫生無奈的說道。

　　對于醫院的這種做法，他認為極度不合理，因為同樣學的臨床科目，同樣考的執業醫師資格證，同樣做的是臨床工作，憑啥麻醉就劃分為醫技科室了？

　　確實，一科主任往往是“全科的希望”，他不僅僅是科室的領導者，更是為團隊爭取利益的倡導者，他們在醫院里的話語權重某種意義上也決定了科室地位的高低。

　　其實，一直以來，關于麻醉醫生的身份定位一直爭論不休，而此次反響更為激烈，這是為何？

　　這是因為在三明醫改全面推行的大背景下，身份的定位是關乎“真金白銀”的較量，而不只限于地位上的體面。

　　三明醫改“541”薪酬分配制下，身份定位關乎“線 年《福建省尤溪縣公立醫院薪酬激勵機制改革研究》一文中就對其進行了介紹：在醫院工資總額下按照5:4:1的比例

　　同年，三明市人民政府官網發文《尤溪縣總醫院：以全員目標年薪工分制延伸三明薪酬改革最后一公里》，文中明確：按系列劃分全院工資總額。醫生（技師）占全院工資發放總額的50%左右，其中醫技系列占9.5%左右，其他人員占10%左右；護理、藥劑占全院年薪發放總額的40%左右，其中護理團隊占36%左右，藥劑團隊占4%左右；行政后勤占全院年薪發放總額的10%左右。

　　這位麻醉醫師繼續解釋道：“以前麻醉師主要專注于麻醉操作，但對患者的情況把控較弱。現在，各種穿刺只是麻醉醫師的基本功而已，那些都只是皮毛。麻醉醫師真正的看家本領是術中管理，是呼吸、循環和人體內環境的調控，是危重癥患者的搶救。當然，這就要求了麻醉醫師不僅要反應快，而且要知識全，就是內外婦兒都要懂。”

　　2017年，發表在 Public Health 的一篇回顧性研究就指出——過度勞累是中國醫生的無聲殺手。研究總結了2013年至2015年間報告的醫生過勞死病例，分析發現，猝死發生前，半數以上醫生曾連續工作8～12h，其中有11名醫生連續工作≥24h，且指出猝死最常見于麻醉科，占所有病例的 26.1%

　　比如2024年年初，年僅46歲的三甲醫院麻醉科主任醫師、知名醫學科普博主朱翔醫生突發心跳驟停，不幸離世，這個消息讓業內惋惜悲痛了好久……