艱苦抗擊疫情兩個多月后，武漢在4月8日解除封城，這意味著全國的疫情防控取得了階段性勝利。一方面，疫情防控期間，24小時5G直播火神山醫(yī)院建設(shè)，讓數(shù)億人次的中國網(wǎng)民在直播間里當(dāng)起“云監(jiān)工”，親眼見證數(shù)百臺工程機械在火神山醫(yī)院通宵作業(yè)。另一方面，受疫情沖擊，全球經(jīng)濟面臨下行壓力，“新基建”（新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)）成為高頻詞匯，逾33萬億元項目投資計劃應(yīng)勢而起，“新基建”有望挑起后疫情時代經(jīng)濟發(fā)展的大梁。在這樣的背景下，企業(yè)如何在時代變革中乘勢而上，化“危”為“機”，值得我們思考。

　　當(dāng)前的疫情形勢對建筑業(yè)產(chǎn)生很大影響，主要體現(xiàn)在3個方面：一是項目實施進度延期，人員流動受阻，材料也無法正常運輸，行業(yè)的供應(yīng)鏈處于非正常狀態(tài)；二是工程投資成本增加，停工損失、防控費用增加、人力和機械設(shè)備以及建材價格上漲等都會對項目的成本、投資效益產(chǎn)生負面影響；三是企業(yè)經(jīng)營壓力增大，這可以與前面兩點聯(lián)動考慮，疫情不僅考驗企業(yè)的風(fēng)險承受能力，企業(yè)日常的經(jīng)營能力、應(yīng)對挑戰(zhàn)能力強弱也會在未來幾個月得到體現(xiàn)。

　　可以說，疫情之下，不確定性已經(jīng)成為施工企業(yè)不得不面臨的現(xiàn)狀。因此，施工企業(yè)必須重新審視粗放式管理引發(fā)的問題，增強對施工機械進行精細化管理的意識，將管理方式由線下轉(zhuǎn)變?yōu)榫€上。考慮到機械使用成本一般占項目成本的10%～25%，用好機械、管好機械，可以顯著提升項目的社會與經(jīng)濟效益。

　　時代變革的方向是數(shù)字化，“新基建”的提出也印證了這一觀點。新基建的“新”在于基建的內(nèi)涵由傳統(tǒng)的“土木基建”向“信息基建”轉(zhuǎn)型，無論是人工智能還是物聯(lián)網(wǎng)，都體現(xiàn)數(shù)字經(jīng)濟的特征。而這一點，恰恰是建筑施工行業(yè)十分薄弱的地方。

　　麥肯錫國際研究院的報告顯示，在全球機構(gòu)行業(yè)數(shù)字化指數(shù)排行中，建筑業(yè)在資產(chǎn)數(shù)字化、業(yè)務(wù)流程及應(yīng)用數(shù)字化方面排在倒數(shù)第二位，僅高于農(nóng)業(yè)。而中國建筑業(yè)信息化水平仍大幅低于國際平均水平，足以看出從“土木基建”到“信息基建”，未來建筑業(yè)的信息化將會有廣闊的發(fā)展空間。

　　除思想觀念和傳統(tǒng)工作方式受到?jīng)_擊外，建筑施工企業(yè)缺乏信息化人才、工程施工環(huán)境特殊、技術(shù)服務(wù)和產(chǎn)品難落地都是導(dǎo)致信息化投入和應(yīng)用水平不高的原因。

　　“落地”兩個字看似簡單，但是工地現(xiàn)場情況復(fù)雜，參建方眾多，機械來源復(fù)雜、流動頻繁，很多時候信息化建設(shè)的推進工作往往就“死在了這最后一公里”。

　　綜合上述分析以及“新基建”的強勢崛起，讓“機械指揮官”——由南京智鶴電子科技有限公司研發(fā)的一套工程機械物聯(lián)網(wǎng)管理系統(tǒng)，在資本寒冬中看到了轉(zhuǎn)機。

　　在早期的探索中，“機械指揮官”團隊發(fā)現(xiàn)在工地接一根線的難度超乎想象，這無疑為技術(shù)落地增加了阻礙。因此，我們認為，管理類監(jiān)控產(chǎn)品要在現(xiàn)場批量落地、真正發(fā)揮作用必須可以無線、極簡安裝。為實現(xiàn)這一目的，從傳感器、芯片、模組，到連接、傳輸，再到自研工程機械狀態(tài)分析核心算法，最后到平臺與操作系統(tǒng)，“機械指揮官”構(gòu)建了自己的技術(shù)壁壘。

　　這次疫情對經(jīng)濟和企業(yè)的影響之深，目前來看可能還未知全貌，不過隨著春節(jié)后全國近80%的重大工程都已復(fù)工，“機械指揮官”明顯感受到了施工企業(yè)對項目遠程監(jiān)管需求的提升。以機械工時管理為例，以往的做法是企業(yè)要在項目部安排管理專員負責(zé)機械的進場、派工、工時統(tǒng)計與臺班登記等事宜。受疫情影響，越來越多的施工企業(yè)開始考慮我們提供的這種既能減少人員接觸，又可以顯著提高數(shù)據(jù)精準度和管理效率的解決方案。

　　施工機械通過“機械指揮官”系統(tǒng)掃碼進場之后，管理人員即可在大屏地圖監(jiān)測機群動態(tài)，了解每臺設(shè)備每時每刻的運行狀態(tài)，通過小程序一鍵派工后，被派工機械打卡上下班，以派工時間段內(nèi)終端采集的工作時長為結(jié)算依據(jù)。同樣，施工隊長和機手可以在手機小程序上進行臺班簽證單的新增與審批，代替紙質(zhì)單據(jù)，簡化審批操作，提高統(tǒng)計分析效率。完成施工任務(wù)后機械進行掃碼退場，退場后機械被存入歷史機械庫，方便管理人員隨時回看機械在項目上的工作情況。可以看出，機械管理員、施工隊長、施工員在線上就能方便完成對接流程，切實提高了施工企業(yè)的數(shù)字化管理水平。

　　針對施工現(xiàn)場對機械管理的種種痛點和實施難題，“機械指揮官”以“持續(xù)提升施工效率”為使命，在前人未曾探索過的領(lǐng)域，目前已經(jīng)實現(xiàn)了利用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和AI算法，將入場機械進行統(tǒng)一聯(lián)網(wǎng)管理，幫助施工企業(yè)更智能地管理機械設(shè)備。

　　眾所周知，5G最大的機會是在B2B行業(yè)的應(yīng)用，我們相信，在采集足夠多的機械數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上，“機械指揮官”未來在輔助駕駛領(lǐng)域大有可為。支撐行業(yè)轉(zhuǎn)型，共建智慧工地，我們在行動！

　　近日，武漢鏈家“刀刃向內(nèi)”，推出“電話營銷，擾一賠百”承諾。未來，向已經(jīng)在貝殼APP/鏈家APP上設(shè)置免打擾功能的用戶開展電話營銷，經(jīng)過核實后，每個來電號碼將賠付給消費者100元。

　　以更高的標準、更好的質(zhì)量，建造人民喜歡的鋼結(jié)構(gòu)住宅，讓鋼結(jié)構(gòu)住宅成為“好房子”的重要代表，提升人民群眾的生活質(zhì)量和幸福感、獲得感。住房城鄉(xiāng)建設(shè)部為“好房子”定義的四個特征，為鋼結(jié)構(gòu)住宅推廣指明了方向、目標。

　　近日，廣西壯族自治區(qū)住房城鄉(xiāng)建設(shè)廳印發(fā)《城市內(nèi)澇防御和應(yīng)急處置工作協(xié)調(diào)機制》，通過強化部門聯(lián)動，系統(tǒng)提升城市內(nèi)澇防御與應(yīng)急處置能力，切實保障城市安全度汛。

　　《求是》雜志發(fā)表重要文章 培養(yǎng)德智體美勞全面發(fā)展的建設(shè)者和接班人

　　9月1日出版的第17期《求是》雜志發(fā)表、、的重要文章《培養(yǎng)德智體美勞全面發(fā)展的建設(shè)者和接班人》。

　　近年來，口袋公園以其小巧精致、分布廣泛的特點，成為市民日常休憩游玩的理想場所。筆者認為，口袋公園地圖不僅是城市園林綠化建設(shè)成果的生動展示，更是市民休閑生活的貼心指南，值得點贊。

　　8月21日（周三）12:10，“好房子”大家談在“中國建設(shè)報”視頻號、“紫竹遠見”視頻號進行直播，請準時收看！